Как компания развивается на сегодняшний день?
В настоящее время Inditex — это сеть из 6657 офлайн-магазинов в 96 государствах мира. Онлайн продукция доступна в 156 странах. Если смотреть по отдельным брендам:
- Zara: 2047 маркет, 96 стран, оборот 18 млрд евро.
- Bershka: 989 маркетов, 75 стран, оборот 2,24 млрд евро.
- Pull & Bear: 870 маркета, 75 стран, оборот 1,86 млрд евро.
- Massimo Dutti: 655 маркетов, 76 стран, оборот 1,8 млрд евро.
- Stradivarius: 934 маркетов, 66 стран, оборот 1,53 млрд евро.
- Oysho: 574 маркетов, 55 стран, оборот 570 млн евро.
- Uterque: 81 маркета, 17 стран, оборот 101 млн евро.
- Zara Home: 507 маркета, 68 стран.
Представим статистику по главным регионам деятельности компании (на основании доли выручки):
- Европа — 60 % (из них на Испанию приходится 16 %).
- Америка — 15,5 %.
- Остальные части света — 23,2 %.
В рейтинге Forbes Global 2000-2020 холдинг оказался на 244 строчке со следующими показателями:
- Продажи: $31,6 млрд.
- Чистая прибыль: $4,1 млрд.
- Активы: $31,5 млрд.
- Рыночная цена: $79,3 млрд.
Согласно последней отчетности за третий квартал текущего года (октябрь 2021):
- Доход: 7,39 млрд евро.
- Чистая прибыль: 1,23 млрд евро.
- Кассовая наличность: 8,72 млрд евро.
- Себестоимость: 2,89 млрд евро.
На момент написания статьи акции холдинга торгуются по 28,15 евро.
Основание корпорации Inditex: зачем и что это принесло?
Вскоре Ортега понял, что одного магазина для роста прибыли недостаточно — в 1976 он запускает собственную сеть маркетов розничной продажи одежды Goasam. Переход к агломерату позволяет достигнуть полного цикла производства, а значит — предложить клиентам вещи высокого качества по низкой стоимости. Ведь сырье поставляется собственными предприятиями, без наценки посредников.
Чтобы быстрее конкурентов презентовать покупателям новейшие дизайнерские модели, в 1980-х бизнесмен одним из первых в своей сфере внедряет в процессы массового производства компьютерные технологии. Для этого в 1984 году был приглашен специалист Хосе Мария Кастеллано. Благодаря ему алгоритмы, которые ранее занимали до 6 месяцев, выполнялись всего за 10-15 дней. В 1985 Ортега преобразует свое начинание в предприятие текстильного дизайна Industria de Diseño Textil S.A. Сокращенно — Inditex. К концу восьмидесятых в его агломерате работает 80 магазинов «Зара» по всей Испании. Пора выходить за пределы родной страны!
История создания бренда GAP
У истоков компании стоит калифорнийский брокер по коммерческой недвижимости Дон Фишер, специализирующийся на поиске розничных магазинов, однажды решивший основать свой бизнес. На данную авантюру его сподвиг внезапный успех обувной лавки The Tower of Shoes, которая несмотря на свое не совсем удачное расположение привлекала толпы щедрых клиентов.
Фишер обратился за помощью к своему старому другу Уолтеру «Уолли» Хаасу-младшему, президенту Levi Strauss & Co. и тот пошел ему навстречу. Хаас направил Фишера к Баду Робинсону, директору по рекламе Levi’s, будучи практически уверенным в том, что тот ему откажет. Но вместо этого идея применить бизнес-модель The Tower of Shoes к Levi’s Робинсону приглянулась и он вместе с Фишером разработали план создания того, что в будущем обернулось в GAP. В обмен на то, что Фишер согласился заниматься реализацией исключительно одежды Levi’s всех стилей и размеров, Робинсон предложил внести предоплату 50 % за радиорекламу The Gap.
Как и где производится продукция Inditex?
Общее число текстильных фабрик «Индитекс» уже превысило восемь тысяч:
- 40 % пробных партий отшивается в Испании;
- остальные 60 % + массовое производство — в Турции, Португалии, Марокко и азиатских странах.
Если перейти к доступной статистике за 2018, на благо «Индитекс» работало 7235 предприятий по всему миру:
- 1286 поставляют сырье, нитки и ткани;
- 4905 занимаются непосредственно пошивом.
На октябрь 2021 показатели увеличились: 8543 фабрики, 1805 поставщиков (из них 53 % находятся в Испании).
По числу задействованного числа работников лидируют фабрики в нескольких государствах:
- 537 000 — Бангладеш;
- 410 000 — Китай;
- 275 000 — Индия;
- 251 000 — Турция;
- 232 000 — Пакистан.
- 143 000 — Камбоджа;
- 138 000 — Вьетнам;
- 85 000 — Марокко;
- 52 000 — Португалия;
- 9 000 — Испания.
Таким образом, «Индитекс» — крупный работодатель во многих странах мира.
Где купить?
На официальном сайте бренда www.gap.com часто бывают распродажи, приуроченные к национальным праздникам, а также межсезонные акции и скидки. Очень удобно, что на одном сайте собраны сразу все магазины компании, кроме того, тут же вы можете перейти в онлайн магазин Gap Factory, где по низким ценам распродаются предыдущие коллекции.
В ассортименте бренда найдутся крутые куртки, джинсы, толстовки, спортивная одежда, нижнее бельё, стильная одежда для беременных, а также огромный выбор вещей для детей и подростков.
Сделать заказ из любого магазина компании с доставкой Украину, Беларусь или Россию вам помогут посредники Бандлера. Просто копируйте ссылки на понравившиеся вещи и ожидайте свою посылку в течение ближайшего времени. Пошаговая инструкция того, как сделать заказ в магазине США:
Какие магазины, кроме «Зара», принадлежат Inditex?
«Под крылом» у «Индитекс» восемь брендов, каждый из которых нуждается в отдельном представлении, так как имеет свою целевую аудиторию. При этом все магазины объединены общими идеями: доступность, качество, актуальность, экологичность.
Zara
«Зара» — флагман холдинга. Она оценивается в $17 млрд, находится на 29 месте среди лучших брендов мира (по рейтингу Interbrand). Именно эта сеть приносит агломерату основную прибыль, являясь настоящей долгожительницей — функционирует с 1975. Среди особенностей Zara:
- Основные ценности: эстетичность, качество, функциональность и четкость.
- Экологическое направление: контейнеры для переработки мусора, возможность заказать бесплатный сбор ненужной одежды в дополнение к новому онлайн-заказу.
- Оснащение маркетов RFID — технологией радиочастотной идентификации, что позволило завершить внедрение интегрированной системы управления товарами на складах сразу на 64 рынках.
«Это лучший магазин для тех, кому за тридцать» — самая частая похвала торговой марке.
Pull & Bear
«Пул и Бир» был основан в 1986, в состав Inditex вошел в 1991. Это направление молодежной одежды, что представлено двумя линейками:
- Для тинейджеров, подростков: худи и футболки, толстовки и кеды.
- Для девушек и юношей постарше: классическая, строгая, но при этом модная одежда на каждый день.
Фишка бренда — беззаботная юность, клубный стиль, творческий настрой. Это интернациональные коллекции, которые вдохновлены новой музыкой, современным искусством, технологическим прогрессом и даже серьезными социальными преобразованиями.
Massimo Dutti
Первоначально в 1985 компания создавалась как бренд мужской моды. В 1991 начинается поглощение агломератом «Индитекс», а в 1995 выпускается первая женская коллекция. Целевая аудитория — независимые, стильные и свободные. Им предлагается удобная и эстетичная «вневременная» одежда, которая будет в моде всегда. «Естественная элегантность» — вот главная цель создания этих вещей для повседневного ношения. Массимо Дутти является самым «дорогим» из всех брендов в составе группы Inditex, уровень цен на порядок выше чем у остальных. В коллекциях преимущественно делается упор на одежду из премиум материалов (кашемир, шерсть, шелк).
Bershka
Компания была основана непосредственно Inditex в 1997. Основа коллекции — самые последние тенденции моды мегаполисов. Целевая аудитория — зумеры, увлеченные музыкой, социальными сетями и новейшими технологиями. «Бершка» — это три линейки: Bershka, BSK и Man. Их сочетание дает огромный выбор одежды: от базовой школьной до вечерней, от спортивной до повседневной городской.
Stradivarius
В 1994 «Страдивариус» был основан в качестве семейной фабрики женской одежды. Присоединившись к «Индитекс» в 1999, бренд в течение года сумел выйти на три новых заграничных рынка. Целевая аудитория — молодые мужчины и женщины, следящие за последними модными тенденциями.
Oysho
ТМ создана Inditex в 2001. Ее область — нижнее белье, пляжная мода, спортивные костюмы и одежда для дома. «Ойшо» — это сочетание современной моды с вечной романтикой
Важно подчеркнуть, что все товары изготавливаются только из экологически благоприятных тканей. В агломерате уверены, что Oysho станет «ZAR’ой в мире нижнего белья»
Zara Home
Молодая марка в составе корпорации, запущенная в 2003. Следуя общей стратегии, она предлагает «дизайнерские штучки» для дома — постельное белье, предметы интерьера, банные принадлежности, посуду и столовые приборы.
Uterqüe
Последним на настоящий день в составе холдинга появился бренд «Утеркве» — он был основан в 2008. В основе коллекции одежда из кожи и аксессуары.
Banana Republic и Old Navy
В 1983 Gap выкупил небольшую компанию Banana Republic, основанную в 1978 году Мэлом и Патрицией Циглерами. Они занимались производством практичной и удобной одежды в стиле милитари, предназначенной для путешествий. Даже после поглощения, Циглеры продолжили работать в Banana Republic, возглавляя отдел дизайна. Уже в конце 1980-х Banana Republic сфокусировалась на выпуске одежды в стиле casual.
В 1987 году в магазине Gap были запущены линии для младенцев и детей постарше, а чуть позже открыто еще одно подразделение под названием Old Navy. Онлайн-магазин, который также был открыт в 1987 году, гарантировал значительный прирост прибыли. Милларду Дрекслеру удалось сделать так, чтобы Gap стал брендом с мировым именем и огромным количеством магазинов по всему миру. После 2000 года Gap перестроил свои линии одежды специально для тинейджеров, в магазине был широкий выбор узких брюк на низкой посадке и укороченных топов, которые были очень популярными в 2000-х.
В результате изменения стратегии большую часть платежеспособных клиентов 20-30 лет заменили подростки, а финансовое положение компании значительно ухудшилось в течение нескольких последующих лет. Дрекслер делал попытки исправить ситуацию, но, к сожалению, они не увенчались успехом. В 2002 году на его место пришел Пол Пресслер, известный продвижением парков Disney. Пресслер доверял цифрам, и активно мониторил объем продаж в каждом магазине для того, чтобы предлагать людям более подходящую одежду. Именно этот человек разграничил ценовые категории подразделений, разделив их на бюджетную Old Navy, среднюю по стоимости Gap и достаточно дорогостоящую Banana Republiс, нацеленную на женщин в возрасте от 35 лет.
В 2006 году комания запустила также бренд Piperlime, продающий модные аксессуары, обувь и сумки. А в 2008 году была выкуплена торговая марка Athleta, основанная в 1998. Под этой маркой сегодня выпускается линия спортивной одежды для женщин.
Магазины Gap и Old Navy в Нью-Йорке
Коллаборации Inditex с другими брендами
Представим самые выгодные и яркие сотрудничества:
- Предметы одежды и интерьера от Zara и датского люкс-бренда Kassl Editions. Эксперты сочли сотрудничество с коллегами из высокого сегмента большим шагом для «Индитекс».
- Капсульная коллекция мужской одежды Zara и итальянского бренда Kartell. Был представлены кепки, толстовки, брюки, футболки в черно-белой цветовой гамме.
- Сотрудничество Zara и Jo Malone’s Jo Loves. В рамках совместного творчества разработали восемь новых ароматов для линейки Zara Vibrant Cities.
- Коллаборация Zara и Barbie. Бренды представили удобную одежду в духе нулевых, исполненную в неизменном розовом цвете. Также «Зара» презентовала собственную версию куколок «Барби» — игрушки раскупили за несколько часов.
- Объединение Zara и Prado Museum к 200-летию испанского музея. Выпущены линейки с произведениями искусства Becoming a work of art.
- Кроссовки от Zara и PlayStation. Представлена спортивная обувь, напоминающая легендарную PS1 в сером корпусе.
- Коллаборация Zara и Rolling Stones. Вместе с музыкантами выпущена капсульная линейка со знаменитым знаком группы — высунутым языком. В подарок к каждой вещи — код на прослушивание нового альбома Blue & Lonesome.
- Совместная работа Zara с Everlast. Выпущены худи, тренчи, свитшоты и рубашки с логотипом культового боксерского бренда.
- Коллаборация Bershka и Билли Айлиш. Представлена одежда, аксессуары, чехлы для смартфонов с яркими буквами-граффити и изображениями певицы.
- Коллекция от Bershka и НВА. Интересная линейка, где соединились мода и баскетбол.
- Экоманифест-коллаборация Bershka и National Geographic. Производство вещей из переработанного полиэстера и экологически чистого хлопка с логотипом NatGeo.
- Коллекция от Stradivarius и Disney к юбилею Микки Мауса. Интересно, что модели были разработаны не дизайнерами, а приглашенными фэшн-блогерами.
- Спортивные костюмы в духе «Игры в кальмара» от Stradivarius и Netflix. Фирменный зеленый оттенок для худи и брюк.
- Коллекция Pull & Bear и Netflix по мотивам «Бумажного дома». Предлагаются красные комбинезоны — такие же, как у знаменитых грабителей.
В декабре 2021 был представлен AZ Collection — совместный проект Zara и южнокорейского бренда ADER Error. Покупателям представили модели верхней одежды «оверсайз», спортивные костюмы, кардиганы, бомберы и лонгсливы.
Благотворительные акции, о которых стоит знать
Бренды «Индитекс» создают не только эстетичную, но и ответственную моду. Здесь постоянно финансируются направления, созвучные целям в области устойчивого развития, продиктованные ООН:
- благополучие и хорошее здоровье потребителей;
- качественное образование сотрудников;
- достойная работа и экономический рост для всех членов коллектива;
- сокращение социального неравенства;
- переход на ответственное производство и осознанное потребление.
Только в 2019 на озвученные цели агломерат выделил 49,2 млн евро, оказав этим существенную пользу 2,4 млн человек.
Помимо этого, в почете и другие направления благотворительной деятельности:
- сотрудничество с 400 некоммерческими учреждениями, оказывающими гуманитарную помощь;
- с 2001 направлено более 51 млн евро финансовой поддержки НКО Entreculturas, известной своими образовательными инициативами;
- более 4 млн евро выделено Water.org для улучшения санитарных условий, налаживания доступа к чистой воде для населения Бразилии, Индии, Камбоджи и Бангладеша;
- с 2002 осуществляется программа «for & from», которая обеспечивает рабочими местами людей с ограниченными возможностями.
Нельзя и обойти стороной проявление экологической ответственности агломерата, которая выражается в концепции «экология + мода = лучшие друзья»:
- 1990 — с начала девяностых здесь работают над снижением уровня парниковых газов в атмосферу.
- 2006 — разработка Стратегического плана охраны окружающей среды.
- 2015 — маркеты стали оснащать контейнерами по сборке ненужной одежды. Сегодня установлено более 1300 таких ящиков, с помощью которых удалось собрать и переработать 34 тонны вещей.
- 2016 — получение Greenpeace Detox Catwalk Awards. Эта награда вручается брендам, занимающимся детоксикацией производства. «Индитекс» одним из первых опубликовал в свободном доступе ответы о выбросах опасных химэлементов от собственных фабрик.
- 2019 — предприятия уменьшили использование водных ресурсов на 9 %.
- 2020 — холдинг берет курс на «бестоксичное производство». На предприятиях уже не применяются PFC — перфотрированные элементы. В ближайшем будущем исключат использование фталатов и этоксилатов алкилфенолов при изготовлении одежды.
- 2021 — 63 % потребленной энергии было получено от возобновляемых источников. К 2025 эту отметку приблизят к 80 %.
- 2023 — магазины, фабрики, головной офис перейдут на 100 % безотходную деятельность.
В 2001 Amancio Ortega Gaona основал фонд «Амансио Ортега» — это некоммерческое частное объединение, оказывающее поддержку деятельности в области образования, науки и исследований.
Одежда American Eagle
Смещение в сторону AEO завершилось в конце 1980-х годов. Сеть изменила стратегию, чтобы сосредоточиться на повседневной одежде для клиентов в возрасте от 16 до 34 лет. Появился свой штат дизайнеров, которые начали разрабатывать собственные товары. Компания также открывала аутлеты American Eagle, чтобы сократить запасы коллекций из прошлых сезонов.
В 1999 году Abercrombie & Fitch предъявляла иск American Eagle Outfitters за то, что они якобы копировали их дизайны и рекламу. AEO заявил, что их стиль не может быть защищен авторским правом в Соединенных Штатах. Тем не менее, одежда American Eagle с тех пор стала немного другой. Это менее дорогие коллекции в стиле «ретро» или «винтаж», в то время как товары Abercrombie & Fitch приближены к классу «люкс», напоминающий Polo Ralph Lauren.
В 2006 году был открыт магазин Aerie, который продавал женское нижнее белье для молодых девушек от 15 до 22 лет. Затем добавились купальники и одежда для активного отдыха. То, что начиналось как суббренд, быстро стало самостоятельной маркой, включающей линию фитнеса Aerie f.i.t. В последние годы проект известен за рекламную кампанию #AerieREAL, которая продвигает бодипозитив. Впервые компания объявила о своем намерении не ретушировать фотографии в январе 2014 года. Такую же акцию запустил и Американ Игл – #WeAllCan. Участие в кампаниях приняли такие знаменитости, как олимпийская чемпионка и гимнастка Александра Райсман, актриса Яра Шахиди, модель Искра Лоуренс и блогер Аманда Стил.
American Eagle Outfitters предлагал и другие проекты, которые были в итоге закрыты. Серди них Martin + Osa для мужчин и женщин от 28 до 40 лет. Это повседневная одежда для более старшей аудитории. Магазины также продавали такие бренды, как Fred Perry, Ray Ban, adidas, Onitsuka Tiger и HOBO International. Сеть была закрыта в 2010 году. Марка 77kids для детей от 2 до 10 лет, открытая сразу после Martin + Osa, закрылась спустя 2 года.
В чем важнейшие преимущества магазинов Inditex?
С самых первых лет и по наши дни маркеты «Индитекс» отличались целым списком ярких плюсов:
- Актуальные и стильные коллекции. Отправившись в «Зара» или «Бершка», модница знает, что найдет здесь те же модели, что на вчерашних дизайнерских показах.
- Полное обновление коллекции каждые две недели. Для этого в корпорации трудится целая команда дизайнеров: если в 2010-х это было 200 человек, то в 2020-х — более 700.
- Доступные цены. Чтобы быть самыми стильными, женщинам больше не надо было отдавать всю зарплату за платье от дома высокой моды. В Zara можно купить практически такое, но по приятной стоимости.
- Высокое качество. Так как «Индитекс» — текстильное предприятие полного цикла, оно может предложить не только доступные, но и высококачественные модные вещи.
- Быстрое внедрение новых дизайнов. От разработки новой продукции до ее поставки в магазины проходит менее 30 дней. В магазинах-конкурентов — не менее 5 месяцев.
- Современное понимание моды. «Это качественный дизайн, креативность и быстрое реагирование на изменения спроса».
«Лучшая реклама — это витрина магазина». Так говорил Амансио Ортега, считая, что рекламные кампании — бесполезная трата денег.
Раскол Silverman’s и American Eagle
В 1980 году Silverman’s Menswear изменила свое название на Retail Ventures, Inc. (RVI). Однако бренд столкнулся с финансовыми трудностями и продал 50% Шоттенштейнам. Семье принадлежали Schottenstein Stores, розничный гигант из Колумбуса, штат Огайо. В 1985 году RVI запустила три новых сети: His Place и Go Places, концепции, аналогичные Silverman’s, и Help-Ur-Self, оптовый продовольственный магазин. В следующем году компания потратила 8 миллионов долларов на расширение своей штаб-квартиры. Через год было открыто еще 34 новых магазина, помимо существующих двухсот. Многие из них были подразделениями American Eagle. Это связано с тем, что сеть показывала быстрый рост продаж по сравнению с Silverman’s, которые пострадали от возросшей конкуренции, особенно от дисконтных точек продаж.
Вскоре RVI объявил о крупной реструктуризации, в рамках которой были проданы Silverman’s, His Place и Go Places. У Сильверманов осталось 11 магазинов Help-Ur-Self, которые работали достаточно хорошо, но не считались частью Американ Игл.
Schottenstein Stores
Несколько слов о создателе компании
Amancio Ortega Gaona (род. 1936) для «Индитекс»:
- основатель;
- член совета директоров;
- держатель контрольного пакета акций (59,3 %);
- председатель совета директоров до 2011;
- экс-президент Inditex.
Амансио Ортега Гаона — один из богатейших людей мира с 2012 (по версии Bloomberg). Согласно информации журнала Forbes, долларовый миллиардер в 2015 и 2016 был самым состоятельным человеком планеты. В 2020 состояние бизнесмена оценили в $67 млрд — с таким капиталом испанец занял почетную 10-ю строчку в общемировом рейтинге «Форбс». Он активно инвестирует в недвижимость от Мадрида и Лиссабона до Лондона и Флориды, вкладывается в развитие туризма, газовой промышленности и банковских организаций. Предпринимателю принадлежит доля в футбольной лиге и конкурное поле.
Какие 7 брендов входят в бренд Gap Inc?
Бренды Gap Inc. включают Old Navy, Gap, Banana Republic, Athleta, Intermix, Джени и Джек и Хилл-Сити.
Gap закрывается? Gap также объявила о планах закрыть 189 магазинов в США. и глобальная структура бренда, благодаря которой Стив Саннакс был назначен глобальным президентом.
Является ли Gap элитным брендом?
В отличие от крупных домов моды, Gap не является брендом высокого класса. Gap находится на среднем уровне и находится в большинстве торговых центров по всему миру. Их цены доступны, однако они предлагают хорошее качество — в любом случае лучше, чем онлайн-сайты быстрой моды.
Gap или Old Navy лучше по качеству? Gap делает скидки почти на все товары в магазине, угрожая марже и, в конечном итоге, снижая вероятность того, что покупатели заплатят полную цену.. Он также предлагает много одежды того же стиля и качества, что и Old Navy, но по более высокой цене.
Gap умирает?
Даже сейчас на Уолл-стрит ходят слухи о цепочке основателей компании:Gap был умирающим брендом в течение десятилетия». Но аналитики с рекомендацией «покупать» акции Gap прогнозируют годовой прирост в диапазоне от 27% до 73%.
Gap — умирающий бренд? В 141 году компания закрыла 2019 офис Gap по всему миру и планировала закрыть еще около 170 в следующем году.; это продолжило давнюю тенденцию, поскольку бренд неуклонно сокращался с примерно 1,300 магазинов в Северной Америке в 2007 году до примерно половины сегодня. Но продажи бренда Gap упали как в Северной Америке, так и во всем мире.
Gap закрывается в США? Gap также объявила о планах закрыть 189 магазинов в США. и глобальная структура бренда, благодаря которой Стив Саннакс был назначен глобальным президентом. 2013: Gap заявила, что намерена расширить свое присутствие в Китае. Он также заявил, что откроет свои первые магазины в Бразилии.
Где производится одежда Gap? Better Work оценил 215, или 71 процент, фабрик, производящих одежду под нашим брендом на рынках BW в 2019 году, в том числе 74 процента заводов в Камбодже, 63 процента во Вьетнаме и 76 процентов в Бангладеш.. ЗАВОДЫ, ПРОВЕРЕННЫЕ GAP INC.
Gap разорится?
Гигант моды США Gap подтвердила, что планирует закрыть все свои 81 магазин в Великобритании и Ирландии и перейти только в онлайн.. Фирма заявила, что закроет все свои магазины «поэтапно» в период с конца августа по конец сентября.
Кто является конкурентами Gap Inc?
Среди конкурентов Gap Inc. Компании Abercrombie & Fitch, Talbots, Macy’s, Forever 21 и J. Экипаж.
Gap покидает Великобританию? Gap Inc. (NYSE: GPS) и Next Plc объявили об открытии первого магазина под брендом Gap в крупнейшем магазине Next в лондонском Вест-Энде. Прошлым летом Gap заявила, что к концу сентября 81 года закроет все 2021 принадлежащий компании магазин Gap and Gap Outlet в Великобритании и Ирландии..
Закрываются ли магазины Gap в Великобритании? Исполнительный директор Next лорд Вольфсон сказал: «Next в восторге от того, что ее платформа Total будет поддерживать Gap на следующем этапе развития их всемирно известного бренда в Великобритании и Ирландии. » Ранее в этом году Gap объявила о закрытии всех своих 81 магазинов в Великобритании и Ирландии.
История
Компания была основана в 1969 году Доналдом Фишером (англ.) (рус. и его женой Дорис Фишер (англ.) (рус.; первый магазин под названием PAD был открыт в Сан-Франциско в здании театра на Оушн-авеню рядом с Университетом штата в Сан-Франциско и продавал джинсы Levi’s и аудиозаписи. После открытия магазина он разместил объявление, что продает около «четырёх тонн» джинсов по очень низким ценам. В итоге вся одежда была скуплена молодежью в первые же дни. Затем Дорис Фишер решила сменить название магазина на Generation Gap, стараясь этим указать на его современность и разрыв поколений, употребительный термин того времени. Но это название показалось ей слишком длинным, поэтому было оставлено просто GAP. Именно GAP превратил джинсы из рабочей одежды в модный атрибут. Другим фирменным товаром GAP стали белые хлопковые футболки. Уже через год открылся второй магазин в Сан-Хосе.
К 1972—73 годам число магазинов сети превысило 25, и Gap стала открывать торговые точки за пределами Калифорнии. С 1974 года компания стала продавать товары под собственной торговой маркой.
К 1980-м годам популярность джинсов начала снижаться, и стало необходимо, чтобы GAP стал полноправной торговой маркой. Для осуществления этой задачи Фишер пригласил на должность главы компании выдающегося менеджера Милларда Декслера (англ.) (рус.. Декслер создал собственный отдел дизайна, изменил оформление магазинов: кричащие тона исчезли, стены стали серо-белыми, одежда была очень аккуратно складирована и освещена мягким белым светом. Бренд GAP стал превращаться в мировой стандарт.
В 1983 году Gap приобрела торговую марку Banana Republic (ранее эта компания занималась торговлей по каталогам). В 1987 году магазины GAP открылись в Канаде, Великобритании и Франции. В этом же году Дрекслер открыл магазин GapKids в Сан-Матео после того, как не смог подобрать хорошей одежды для своего сына, а в 1990 году появился и BabyGap для самых маленьких.
В 1992 году GAP стал вторым самым продаваемым мировым брендом.
В 1994 году была запущена новая торговая марка Old Navy (англ.) (рус..
В 2021 году выпустила линию одежды с Канье Уэстом и его брендом Yeezy. Совместная коллекция станет первой в рамках долгосрочного сотрудничества, которое рассчитано на десять лет.
17 сентября 2021 года Gap сообщила о создании совместного предприятия с британским ритейлером Next: Gap получит 49% нового предприятия, Next — 51%. Благодаря этому, начиная с 2022 года товары Gap появятся в сети магазинов Next в Великобритании и Ирландии, а также будут продаваться на онлайн-платформе NEXT Total Platform.
Секреты успеха и популярности Inditex
«Индитекс» стал крупнейшим производителем одежды и аксессуаров благодаря целому комплексу факторов:
- «Что хочет клиент?» Это главный вопрос, которым здесь задаются, прежде чем отшить новую коллекцию. В империи Inditex покупатель всегда на первом месте.
- Использование компьютерных технологий. Начиная с 80-х искусственный интеллект помогал быстрее внедрять новые модели в массовое изготовление.
- Отшивка пробных коллекций маленькими партиями. Если новая модель окажется неудачной, невостребованной, это не принесет, таким образом, больших убытков.
- Политика уменьшения расстояния между рядовым покупателем и дизайнерами, высокой модой, приемлемые цены, быстрое обновление коллекций. «Индитекс» стал одним из первых производителей, представляющих модные и элегантные вещи для повседневной носки, а не для подиумов и светских мероприятий.
- Подход fast-fashion. С эпохой «зара-мании» уже не нужно менять гардероб с наступлением каждого сезона. Дизайнеры холдинга молниеносно реагировали на все, что происходило в мире высокой моды, и радовали актуальными коллекциями.
- Нет посредникам! В 2020-е компания продолжает контролировать подавляющую часть производственных процессов, что выгодно отличает ее от конкурентов. «Индитекс» сама производит и окрашивает ткани, раскраивает модели, отшивает и продает готовую продукцию. Вкупе это позволяет обеспечивать низкие цены при высоком качестве.
- Системный анализ трендов. Большая ошибка — думать, что в «Зара» бездумно копируют модели, увиденные на подиумах. На пользу бренда работает команда сотрудников, в обязанности которых входит: отслеживать блогеров, учитывать обратную связь от покупателей и даже посещать модные клубы и бизнес-кварталы.
- Преобладание локального производства. На благо холдинга работают многочисленные предприятия по всему миру — в Европе, Африке, Азии. Такой подход помогает не только выпускать новые коллекции с высокой скоростью, но еще и быстро доставлять их в магазины.
Ортега объяснял интервью секрет успешности своего детища: «Весь процесс производства одежды осуществляется без посредников. Помимо закупки материалов по хорошим ценам и использования дешевого труда, бизнес-формула построена на маленькой накрутке».
От идеи к реализации
Так, общими усилиями 21 августа 1969 года состоялось открытие первого магазина Gap рядом с Городским колледжем на Оушн-авеню в Инглсайде, Сан-Франциско, в котором изначально продавались синие джинсы Levi’s и аудиопластинки, т. е. товары, ориентированные на подростковую клиентуру.
Название компании GAP было придумано Доной Дорис, женой Дона Фишера, и носит в себе отсылку к «разрыву поколений». Дело в том, что фраза «The generation gap» получила широкое распространение в Америке в конце 60-х годов, и использовалась, чтобы описать психологическую дистанцию между молодыми людьми поколения, которое в Соединенных Штатах называли «бэби-бумерами» (те, кто родился между 1950 и 1960 гг.) и их родителями.
В 1970 году был открыт второй магазин в Сан-Хосе, а годом позже первые корпоративные офисы Gap в Берлингейме, штат Калифорния, где работали всего четыре сотрудника. Уже в том году продажи достигли двух миллионов долларов.
К 1973 году на счету компании значилось 25 магазинов, и она вышла на рынок Восточного побережья, открыв бутик в торговом центре Echelon Mall в Вурхизе, штат Нью-Джерси. В 1974 году Gap начала продавать товары под собственной торговой маркой, а сама регистрация товарного знака была задокументирована 28 декабря 1976 года.
В 1975 году была создана сеть магазинов одежды со скидками и приобретен бренд повседневной одежды You & You в Новой Англии.
1976-й оказался годом выхода на фондовый рынок с листингом как в Нью-Йорке, так и на Тихоокеанской фондовой бирже с первоначальным размещением 1 200 000 акций. В 1977 году Gap представила бренды «Fashion Pioneers», «Eaton Hill» и «Foxtails», а также запустила два суббренда: «Logo» в Калифорнии и Миссури и «Brands» в Нью-Йорке и Нью-Джерси. Также в этом же году Gap перенесла свою штаб-квартиру из Берлингейма в Сан-Бруно, штат Калифорния.
1998-й ознаменовался дебютом новой марки «Gap Fashion Pioneers», специализирующейся на выпуске джинсовых и вельветовых брюк.
Современные коллекции Американ Игл
В 2015 году в ассортимент AEO добавилась марка Tailgate, предлагающая винтажную одежду в стиле преппи, в том числе коллекции NBA. Она является частью бренда Todd Snyder. О приобретении компании высказался Джей Шоттенштейн, председатель American Eagle и временный исполнительный директор, занимающий пост из-за ухода Роберта Хэнсона:
«Это действительно наш стиль, американский стиль».
Он говорил, что покупка бренда поможет освободиться от слишком низких цен и больших скидок. Это связано с тем, что популярность набрали такие сети, как H&M, Zara, Uniqlo и Forever 21. Так AEO стало сложно конкурировать с ними. Компания начала уходить от однообразных дизайнов и закрыла нерентабельные магазины. Американ Игл также разработала новую ткань из спандекса под названием «Soft and Sexy» и подняла цены до 20 долларов за штуку. Вскоре марка запустила линии эластичного денима для мужчин и женщин, увеличив стоимость до 49 долларов за пару.
Tailgate
Сегодня компания продолжает развивать линию джинсов, наравне с которой успешно продаются футболки, толстовки, брюки и купальники. Есть даже ароматы и предметы домашнего обихода. Особой популярностью пользуются тематические коллекции. Перечислим некоторые из них:
- Коллаборация, посвященная культовому художнику Киту Харингу, предлагает футболки, толстовки, рубашки и джинсы, украшенные его фирменными изображениями. Кит умер в 1990 году, тогда же был создан фонд, который «увековечивает художественное и филантропическое наследие Харинга путем сохранения и распространения его произведений искусства и архивов, а также путем предоставления грантов нуждающимся с ВИЧ и СПИДом».
- Отдельная коллекция “Боб Марли” предлагает те же универсальные элементы гардероба с изображением фотографий ямайского музыканта, одного из самых ярких представителей жанра регги.
- Pride collection стала частью акции «It Gets Better», созданной журналистом Дэном Саважем. Она поддерживает людей с нетрадиционной сексуальной ориентацией. Одежда из коллекции украшена радужными принтами.
- Линия Americana предлагает одежду и аксессуары с символикой США, в том числе флагом и оттенками белого, синего и красного. Помимо своих изделий в ней представлены и другие марки. К примеру, на сайте можно купить кроссовки Reebok или футболку Coca-Cola.
Коллекция в честь Кита Харинга
Компания также создала фонд Eagle Outfitters Foundation, занимающийся благотворительной деятельностью. Она принимает различные формы – от национальных партнерств и рекламных акций до крупных общественных инициатив и международных мероприятий. Бренд поддерживает три основные благотворительные организации:
Teach For America, которая привлекает выпускников-педагогов для преподавания в районах США с низким уровнем доходов населения;
Студенческая ассоциация сохранения окружающей среды, которая стремится создать следующее поколение лидеров в области охраны природы;
Bright Pink занимается профилактикой и ранним выявлением рака молочной железы и яичников у молодых женщин.
На данный момент American Eagle Outfitters управляет более чем 1000 магазинами в США, Канаде, Мексике, Китае и Гонконге и осуществляет доставку в 81 страну мира. Товары American Eagle и Aerie также доступны в международных точках продаж по лицензии.